Evaluación del Desempeño
Automatiza la medición del desempeño de tu
personal y desarrolla el talento en la
organización.
Evalúa, analiza y desarrolla talento con una sola herramienta.
La solución Humanet HR11 | Evaluación de Desempeño transforma el proceso de evaluación en una herramienta de gestión moderna.
Con metodologías como el ninebox y tableros de People Analytics, permite evaluar desempeño y potencial, construir planes de carrera, y tomar decisiones basadas en evidencia.
Un sistema digital, trazable y sin fricción, que impulsa el desarrollo y retención del talento.
Alineación Estratégica Real
Conecta los objetivos personales con los corporativos, logrando que cada evaluación impulse resultados medibles y crecimiento organizacional.Evaluaciones 100% Objetivas
Deja atrás juicios personales: el sistema aplica criterios medibles y consolida resultados bajo metodologías como 9-Box, asegurando decisiones basadas en datos.Obtén resultados precisos sobre el desempeño de tu personal con Humanet HR11 y Ninebox
Con la solución Evaluación de Desempeño de HumanetHR, podrás evaluar y gestionar el talento dentro de tu organización. La característica de matriz Nine Box permite visualizar el rendimiento y potencial de los empleados en una matriz 3x3, facilitando la identificación de talentos clave, desarrollo de planes de sucesión y creación de programas de desarrollo personalizados.
Además, alinea las estrategias de gestión del talento con los objetivos de negocio, mejorando la toma de decisiones informadas y estratégicas en la gestión del capital humano.
¿Cómo funciona la metodología Ninebox?
Ninebox funciona evaluando a los empleados en dos dimensiones: desempeño y potencial, creando una matriz 3x3.
Cada eje se divide en bajo, medio y alto, resultando en nueve cuadrantes que ayudan a clasificar a los empleados según su rendimiento actual y su capacidad futura. Esto facilita la identificación de talentos clave, planificación de sucesión y desarrollo personalizado, proporcionando una visión clara y objetiva.
Beneficios
Alineación a Objetivos
Define metas claras y medibles que conectan el desempeño individual con los objetivos del negocio.
Decisiones basadas en datos
Reportes visuales y métricas objetivas para promociones, reconocimientos y ajustes de desempeño.
Planes de Desarrollo y Sucesión
Utiliza la Matriz NineBox para identificar talento clave y construir planes de carrera.
Cultura de Retroalimentación
Genera conversaciones de crecimiento entre líderes y colaboradores, reforzando la mejora continua.
Eficiencia Operativa
Automatiza envíos, recordatorios, consolidación de resultados y reportes ejecutivos.
Medición de Cumplimiento
Evalúa el avance de objetivos individuales y organizacionales en una sola plataforma, con seguimiento claro y trazabilidad.
Plan de Carrera
Identifica el potencial del colaborador y define rutas de crecimiento basadas en datos reales de desempeño.
Compensación Estratégica
Remunera el cumplimiento de metas de manera justa y transparente, fortaleciendo la motivación y la meritocracia.
Características
Objetivos y cascadeo
Define objetivos por rol y área, y cascadéalos para alinear a todo el equipo.
Logro de objetivos
Mide el cumplimiento en una sola plataforma con visibilidad por periodo.
Competencias
Evalúa comportamientos clave y brechas de desarrollo por puesto y nivel.
Vista del colaborador
El empleado consulta su evaluación y acuerdos directamente en la plataforma.
Grupos de talento (NineBox)
Ubica a cada colaborador por desempeño y potencial en una matriz 3x3.
Plan de desarrollo
Define acciones, responsables y fechas para cerrar brechas y crecer talento.
Compensación
Conecta el cumplimiento de metas con esquemas de reconocimiento y pago.
Fases y trazabilidad
Configura fases (RH, jefe, colaborador) con bitácora y control por rol.
Procesos
Detalle del proceso de este módulo
Jefe
- Asignación de objetivos cualitativos y cuantiativos
- Asignación de competencias
- Autorización
- Confirmación por el colaborador
- Evaluación
Recursos Humanos
- Carga y configuración de objetivos.
- Carga de competencias.
- Selección de objetivos y cascadeo.
- Configuración de fases de evaluación.
- Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
- Distribución de grupos de talento.
- Plan de acción y áreas de interés.
Pantallas del Sistema
