Evaluación del Desempeño
Automatiza la medición del desempeño de tu
personal y desarrolla el talento en la
organización.
Evaluación del Desempeño
Evalúa el cumplimiento de objetivos de tu personal.
Identifica las fortalezas y áreas de mejora.
Diseña los planes de desarrollo de los colaboradores.
Obtén resultados precisos sobre el desempeño de tu personal con Humanet HR10 y Ninebox
Con la solución Evaluación de Desempeño de HumanetHR, podrás evaluar y gestionar el talento dentro de tu organización. La característica de matriz Nine Box permite visualizar el rendimiento y potencial de los empleados en una matriz 3x3, facilitando la identificación de talentos clave, desarrollo de planes de sucesión y creación de programas de desarrollo personalizados.
Además, alinea las estrategias de gestión del talento con los objetivos de negocio, mejorando la toma de decisiones informadas y estratégicas en la gestión del capital humano.
¿Cómo funciona la metodología Ninebox?
Ninebox funciona evaluando a los empleados en dos dimensiones: desempeño y potencial, creando una matriz 3x3.
Cada eje se divide en bajo, medio y alto, resultando en nueve cuadrantes que ayudan a clasificar a los empleados según su rendimiento actual y su capacidad futura. Esto facilita la identificación de talentos clave, planificación de sucesión y desarrollo personalizado, proporcionando una visión clara y objetiva.
Beneficios
Medición de Cumplimiento
Asignación y evaluación del cumplimiento de objetivos de los colaboradores en una sola plataforma.
Plan de Carrera
Detecta el potencial y las áreas de desarrollo de tu personal.
Compensación
Remunera de una manera equitativa el cumplimiento de las metas de los colaboradoress.
Características
Asignación y cascadeo de objetivos.
Evaluación del logro de los objetivos.
Evaluación de las competencias.
El colaborador podrá visualizar su evaluación en la plataforma.
Distribución de Grupos de Talento.
Procesos
Detalle del proceso de este módulo
Jefe
- Asignación de objetivos cualitativos y cuantiativos
- Asignación de competencias
- Autorización
- Confirmación por el colaborador
- Evaluación
Recursos Humanos
- Carga y configuración de objetivos.
- Carga de competencias.
- Selección de objetivos y cascadeo.
- Configuración de fases de evaluación.
- Identificación de fortalezas y áreas de mejora.
- Distribución de grupos de talento.
- Plan de acción y áreas de interés.
Pantallas del Sistema
